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内向的人更能提升团队表现

2018-10-17 17:39:32 365bet滚球135℃

  2013年5月10日,淘宝十周年,也是马云正式退休、陆兆禧上位的日子。马云在他赋有煽动性的讲演后,盛大介绍了新CEO陆兆禧,但各位大佬们好像不怎么给面子。陆兆禧精心预备的讲演,在讲到第一点时,他们现已走得差不多了大佬们愿意为马云在雨里边坐两个小时,却不愿意为陆兆禧多坐十分钟。

大佬们不看好陆兆禧,或许说对他的领导位置不买账。在多数人看来,像马云这样性情明显又带点神经质的外星人,或许更能招引、带动一个团队。而陆兆禧在一次承受媒体采访时坦承,自己比较内向,迟钝,不喜爱PPT讲演。

不过,一项最新研讨显现,像陆兆禧这样的内向人群,更能提高团队体现。

这和知识有些相悖。美国加州大学洛杉矶分校安德森管理学院(AndersonSchoolatUCLA)管理学教授科琳本德斯基说。

本德斯基表明:咱们的研讨发现,外向的人在最开端会遭到团队成员的注重。但是,跟着时刻推移,他们的体现一般令人绝望。而与此相反,内向的人的体现往往会超出预期,终究成为高效的团队成员。

原因安在?本德斯基解释道:首要是由于,内向的人会更尽力去满意别人。许多人以为焦虑严重具有破坏性,而内向的人之所以会分外尽力与其别人友好相处和尽量做得更好,刚好是由于这种焦虑和严重。而外向的人一般都是糟糕的倾听者,对其别人的主意缺少耐性,并不是超卓的协作者。因而,跟着时刻的推移,外向者对团队同伴的奉献会远远低于预期,进而失掉了在团队成员心目中的位置。

本德斯基和她的研讨团队通过两组实验发现了这个现象。

  。在第一组实验中,一年级的MBA学生先进行特性测验,然后每五个人被分红一个研讨小组。学生们在一起协作一周之后,每一位学生按要求完结一份对其他团队成员的评价查询。查询的重点是在每一个小组中,哪一位成员具有最高的位置,一起被希望拿出最好的体现。在这场人气竞赛中,外向的人轻松取胜。但是,在五个班级通过为期十周的高强度协作之后,咱们从头进行了之前的评价查询,成果却呈现了很大的不同,本德斯基总结道,特性偏内向的学生超出了预期,获得了外向的人失掉的位置。

她弥补说:咱们的团队中或许有太多外向的人,由于他们在面试时的体现总是如此的超卓。但最优异的团队应该是不同性情类型的混合体。

或许马云看到了这种混合体的必要性。他在录用邮件中说,陆兆禧有自己共同的领导风格和魅力。对此,阿里巴巴的职工笑称,陆兆禧的特别之处就在于,他是马云的对立面。马云比较善讲,并且他很爱讲,爱表达。而我跟很多人沟通的时分喜爱做听众,听的时分我可以很安静地去考虑、去剖析。陆兆禧如此自我剖析。

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